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南京住房公积金管理中心召开2024年度工作总结大会

2025-01-24

1月24日,南京住房公积金管理中心召开2024年度工作总结大会,总结回顾2024年,安排部署2025年度工作任务。中心领导班子成员和全体干部参加会议。
    会议认为,2024年中心在市委市政府的坚强领导下,坚持以人民为中心的发展思想,统筹推进制度发展、政策惠民、服务创新和风险防控,全面提升公积金高质量发展水平,全力满足职工群众刚性和改善性多样化住房需求,为促进全市房地产市场企稳复苏,服务保障住房民生作出积极贡献。

    

这一年,中心主动作为、精准发力,在扩大制度覆盖、支持住房消费、提升服务质效、防范风险等方面勤耕不辍、聚力攻坚,各项工作亮点不断。一是综合施策扩大制度覆盖。坚持“做大增量、盘活存量、提高质量”,建立“应建应缴”单位明细,分类、分阶段设定扩面目标。定期开展“进企业、进园区、进楼盘、进广场、进机关、进站段”等线下宣传,逐步推动包含新市民、青年人、新业态灵活就业人员等在内的更广泛人群纳入公积金保障体系。成功实现华东石油局管理部属地化移交。二是多措并举助力市场止跌回稳。确立“应贷尽贷、早贷快贷”工作原则,全年不间断推出了“南京都市圈公积金同城化政策”“以旧换新公积金配套支持政策”“法拍房公积金贷款”“提高多子女家庭公积金贷款额度”“提高购买绿建或改善型住宅的公积金贷款额度”“公积金按月直付房租”等一揽子增量举措,持续释放政策利好。三是数智赋能提升服务质效。率先完成国务院“高效办成一件事”8个涉公积金服务事项上线,在“我的南京”“南京公积金”推出“一次性提取还商贷”等便民新服务,全面推行个人证明事项“亮码可办”,实现公积金异地信息查询实时在线核验,将公积金贷款信息纳入人民银行征信“版图”。四是多维联动强化风险防控。完善“业务驱动财务”模式,促进业务发展与风险防控深度融合。健全逾期巡警和催收机制,实现逾期贷款巡检、催收管理登记、定期通报警示的全流程规范化管理。将审计触角延伸至全部内设处室和分中心,全面细化内部审计。健全安全应急和保障处置工作机制,中心全年未发生一起信息安全事件。
    会议提出,2025年是“十四五”规划收官之年,要认真落实市委十五届十次全会的决策部署,进一步发挥住房公积金在普惠民生、提振消费、优化营商环境等方面的积极作用,推动南京公积金事业高质量发展。一要持续提振住房消费。强化房地产市场形势分析和公积金政策储备,进一步丰富公积金政策“工具箱”,有效发挥公积金引导预期、提振信心的杠杆撬动作用。二要用心用情提升服务水平。持续拓展“网上办”“掌上办”“跨省办”服务范围,将AI大模型技术引入智能客服系统,不断提升服务集成化和便利化水平。三要凝心聚力推动数智化转型。发挥中心上下“一盘棋”作用,以持续完善数字底座为基础,落实落细新一代信息系统需求编制、开发、测试等各项工作。四要激励担当彰显用人导向。坚持党管干部、党管人才,完善“选育管用”全链条机制,遵循干部成长规律,挖掘年轻干部潜能。加强培训项目的质量和范围,全面提升中心各级干部履职能力。
    会议还表彰了中心2024年度先进集体和个人。